システム開発・導入
プロジェクト管理
専門家がプロジェクトを円滑に管理・推進します。
システム導入・開発プロジェクトを効果的に管理いたします。QCD遵守、リスク管理、課題解決、丁寧なコミュニケーションを通じて、円滑なプロジェクト運営を実現します。
特徴
- 経験豊富な専門家によるプロジェクトの徹底管理
- SCM・物流分野とIT双方に精通した専門家が、QCD遵守、リスク管理、課題解決を徹底してご支援いたします。丁寧なコミュニケーションを通じて、計画通りかつ円滑なプロジェクト進行を実現し、お客様の目標達成を確実に支援します。
- 構想から成果創出まで見据えた、一貫伴走支援
- 計画立案だけでなく、実行、導入、効果測定、改善・定着まで、全工程を責任を持ってご支援いたします。常に投資対効果（ROI）を意識し、プロジェクトがお客様の事業成果へ確実に貢献することを目指します。
- 中立性と柔軟性に基づく複雑な連携・リスクへの対応
- ベンダー中立的な立場で、複数ベンダーが関わる複雑なプロジェクトも円滑に調整いたします。PoC、MVP等も活用した柔軟なアプローチにより、変化へ迅速に対応しリスクを低減、円滑な連携体制を構築します。
サービス内容
- 計画立案
- 実行計画を具体化し、WBS作成やリスク洗い出し、リソース計画を通じて、プロジェクト推進の基盤を確立し、円滑な実行を支援します。
- 進捗・課題管理
- 進捗を定期的に可視化し、課題・リスクを早期に特定・分析・管理。予実管理と解決策実行の促進により、計画通りの目標達成を支援します。
- ベンダー管理
- 複数ベンダー間の連携を円滑にし、進捗・成果物の品質を管理。仕様変更や発生課題に対し、PMと連携し最適な調整・交渉を実施します。
- コミュニケーション支援
- 資料作成、会議運営、情報共有基盤およびルール策定を通じて、円滑な意思疎通を促進いたします。関係者間の認識齟齬を防ぎ、連携と合意形成をご支援いたします。
