こんなお悩みを解決します
現場の業務効率が悪く
困っている
現場が人手不足で疲弊している、コストを削減したい、ミスをなくしたい、古いシステムを入れ替えたい、開発中の技術を試したい…。物流現場が抱える様々なお困りごとに対し、業務改善や自動化、システム導入で解決策を提案します。
- 01現場が人手不足で、残業も多く悩んでます。たとえば人の力以外で、現場の状況をよくする方法はありますか？
- 省人化と生産性向上を実現するために、『倉庫自動化』を検討してみるのはいかがでしょう。
人手不足と長時間労働は、物流業界の深刻な問題です。一旦現地を調査・ヒアリングさせていただき、負担が大きい作業は何か、そのなかで効率化できそうなものはないか洗い出します。そのうえで、どんな作業を機械に任せると効果的か、費用はどれくらいか等を考え、導入計画までお手伝いいたします。機械の力を借りれば、物流現場はもっとよくなるはずです。ブラックなんて言われない、働きやすい現場を一緒に目指しましょう。
ご提供できるサービス：
- 02物流コスト（燃料費、人件費、倉庫のコスト）がどんどん上がってきて、会社の利益を圧迫しています。どうにかして抑えたいのですが…。
- コスト構造を把握したうえで、具体的な改善策を打っていきましょう。
近年のコスト上昇は、本当に頭が痛い問題ですよね。効果的な対策のためには、「どこで、なぜコストが発生しているのか」、その構造と原因を正確に把握することが必要です。まずは業務改善サービスを通じて、現状分析をもとにコストの見える化と根本原因の特定を行います。そのうえで業務プロセスの見直しや、倉庫自動化による人件費・作業コストの削減、効率的なシステム導入による管理コスト削減など、具体的な改善案をご提案いたします。継続的な管理のためのKPI設定や、モニタリング体制構築もご支援いたします。
- 03入力ミスや商品のピッキングミスのような、うっかりミスがなかなか減らなくて困っています。
- ミスの原因分析を行い、具体的な対策をご提案いたします。
ミスは、仕組みによって減らすことができます。まずは現地調査やヒアリング、データ解析から、ミスの原因を特定。そのうえで、作業手順の標準化、ミスしやすい手作業のシステム化（業務アプリケーション開発）、あるいはハンディターミナルや画像認識などを活用した倉庫自動化など、ミスを防止するための方法をご提案いたします。ただ提案して終わりではなく、その改善策が現場に定着し、実際ミスの低減につながるまでご支援いたします。
- 04今使っている会社のシステムが、古くて使いにくいです。そろそろ新しいものに入れ替えるか、初めてシステムを導入するか考えています。
- 計画立案からプロジェクト進行まで、一貫してご支援いたします。
システムは業務全体に影響するので、早めに対応するべき課題ですね。私たちは計画立案からベンダー管理、進捗・課題管理まで、責任を持って推進いたします。システムの土台となる『クラウドインフラ構築』や導入後の運用・保守まで、一貫してお任せいただけます。
何から始めたらいいかわからない、という状態でも、お気軽にご相談ください。
- 05物流ロボット（システム）を開発しているのですが、技術的にうまく動くのか、実際の現場で作業の邪魔にならないか、導入前に確かめたいです。
- スピーディーかつ低コストで、効果検証をご支援いたします。
『PoC・MVP開発』サービスでご支援が可能です。最小限の機能を実装した試作品でデータを集めながら検証を進めるため、スピード感も早く、コストも抑えられます。検証のうえで、「実際の現場で期待通り動くのか、役に立つのか」という視点はとても重要です。私たちは、長年物流業界で培ってきた知見を活かし、現場目線での評価と改善策をご提案いたします。次のステップに進むための、しっかりした判断材料が得られますよ。もし課題が見つかったら、よりよいブラッシュアップに向けて一緒に考えていきます。
ご提供できるサービス：
その他、お困りごとがありましたらお気軽にご相談ください。
